የዓለም አቀፍ ስትራቴጂካዊ የትብብር ስምምነት የመፈረም ሥነ ሥርዓት

04
እ.ኤ.አ. ጃንዋሪ 30,2018 በዋንደካይ እና በ WATTS መካከል ለዓለም አቀፍ ስትራቴጂካዊ ትብብር የፊርማ ሥነ ሥርዓት ተካሄደ ፡፡
ዋትስ ለመኖሪያ ፣ ለኢንዱስትሪ ፣ ለማዘጋጃ ቤት እና ለንግድ ተቋማት ጥራት ያለው የውሃ መፍትሄዎች መሪ ነው ፡፡ ዋንደካይ ከፍተኛ ጥራት ባላቸው ምርቶች እና በጥሩ አገልግሎት ከ 10 ዓመታት በላይ ከዋትስ ጋር ጠንካራ የትብብር ግንኙነትን ገንብተዋል ፡፡ ትብብራችን የሚከተሉትን ያጠቃልላል-የሩብ ማዞሪያ አቅርቦት ቫልቭ; ባለብዙ ማዞሪያ አቅርቦት ቫልቮች; F1960 እና F1807የነሐስ መለዋወጫዎች ; የነሐስ ኳስ ቫልቭ ፣ ወዘተ ፡፡
ትብብር ማደግ ሲችል ብቻ ነው ትብብር ሁሉን ተጠቃሚ የሚያደርግ እና ትብብር ሊሻሻል የሚችለው ፡፡
ጥልቅ ትብብርን ለማሳካት ስትራቴጂካዊ ትብብር በጋራ ፍላጎቶች ላይ በመመርኮዝ በረጅም ጊዜ አሸናፊ-አሸናፊነት ላይ የተመሠረተ ነው በመጀመሪያ ደረጃ የአጭር እና የረጅም ጊዜ የጋራ ፍላጎቶችን እንዴት ማቋቋም እንደሚቻል ያስቡ ፡፡ ስትራቴጂ ተብሎ የሚጠራው ከጠቅላላው መቀጠል ፣ የእያንዳንዳችን ጥቅም ከግምት ውስጥ ማስገባት እና አጠቃላይ ጥቅሞችን ማሳደግ ነው ፡፡
1. የድርጅት ስትራቴጂክ አያያዝን በጥልቀት ለመረዳት እንዴት
ስትራቴጂ - በአንፃራዊነት ረዘም ላለ ጊዜ አጠቃላይ ውሳኔ መስጠት
ስትራቴጂው የመመሪያ ፣ አጠቃላይ ፣ የረጅም ጊዜ ፣ ​​ተወዳዳሪ ፣ ስልታዊ እና ለአደጋ የተጋለጡ ባህሪዎች አሉት
2. በአስተዳዳሪዎች የአእምሮ ሞዴሎች ላይ ጥናት
የአስተዳዳሪዎች የአእምሮ ሞዴሎች የኩባንያውን አፈፃፀም በሚወስኑ የተለያዩ የስትራቴጂክ ዓይነቶች ላይ ተጽዕኖ ያሳድራሉ
አስተሳሰብ - ድርጊት - ልማድ - ባህሪ - ዕጣ ፈንታ
3. የውድድር ጠቀሜታ እና ዋና ተወዳዳሪነት
የፉክክር ጠቀሜታ አንድ ኩባንያ በተከታታይ ከተፎካካሪዎቹ እንዲበልጥ የሚያስችሉ ምክንያቶች ወይም ብቃቶች ስብስብ ነው
ኮር ተወዳዳሪነት ዋጋ ያለው ፣ እምብዛም የማይተካ እና ለመምሰል አስቸጋሪ ነው
4. አሁን ባለው ሁኔታ ስትራቴጂካዊ ዕቅድ ማውጣት እንዴት እንደሚቻል
ተለዋዋጭ የኢኮኖሚ ሁኔታ በሚኖርበት ጊዜ የኢንተርፕራይዞችን ስትራቴጂካዊ እቅድ ችግሮች ለመፍታት የተለያዩ የትንታኔ መሣሪያዎችን እንጠቀማለን ፡፡
5. በአሁኑ ወቅት የኢንተርፕራይዞች የውድድር ስትራቴጂ ምርጫ
ከቻይና እና ከውጭ ኢንተርፕራይዞች ስኬታማ እና ውድቀት ስትራቴጂካዊ ጉዳዮች ተማሩ ፣ ስትራቴጂካዊ ፋይዳውን ግለፁ እና ለኢንተርፕራይዞች ልማት ተስማሚ የሆነውን ስትራቴጂካዊ የአመራር ዘይቤን ምረጡ ፡፡


የፖስታ ጊዜ-ሴፕቴ -18-2020